منتديات ابناء دنفيق danfeek

اهلا بكم فى ملتقى ومنتديات شباب ورجال واحباب دنفيق

     مرحبا بكم في منتديات ابناء دنفيق    نتمنى لكم وقت ممتع معنا المنتدى مفتوح للكل من اراد التسجيل للمشاركة معنا نرحب به    ومن اراد الزيارة فله علينا واجب وحق الزائر   وكل عام وانتم ودنفيق واهلها ومصر والعالم الاسلامى بخير (الادارة)

كما تم التنبيه فى السابق التسجيل باسمك او اسم شهره تريده ووضع بريد على yahoo أو gmail أوmaktoob أوhotmail أو Gawab مع كتابة كلمة السر مزيج من الحروف والارقام للاتمام عملية التسجيل بنجاح يمكنك تفعيل حسابك من الايميل وان لم تسطيع سوف تقوم الادارة بتفعيل حسابك بعد قليل من الوقت بعدها تستخدم حقك كعضوا بالمنتدى ونرحب بك معنا دائما  المحتوى والموضوع والرد على مسؤلية كاتب الموضوع ولا يعبر عن راى المنتدى والادارة 

Cool Blue 
Pointer

قصة نجاح فتاة من كوم الضبع على الجارديان البريطانيه

شاطر
avatar
احمد شكرى
مدير عام المنتدى
مدير عام المنتدى

الجنس : ذكر نقاط : 10395
عدد المساهمات : 3001
تاريخ التسجيل : 02/10/2010
الموقع : المدير العام
العمل/الترفيه : طالب بكليـــه هنــدســه
1 :

قصة نجاح فتاة من كوم الضبع على الجارديان البريطانيه

مُساهمة من طرف احمد شكرى في الأربعاء 10 أغسطس 2011, 7:29 am




Estimates suggest that each year 700,000 new graduates chase 200,000 new jobs in Egypt, so many settle for low-skilled work, if they can get it. Photograph: Tara Todras-Whitehill/Reuters

About 400km south of Cairo, Sahar Mohamed Abou El-Hamd, 24, hovers over a small electric circular saw in her home in Kom el Dabaa, a village in Qena, Upper Egypt. "Not all girls can use such equipment," she shrieks. "No other girl can do the type of work, the hard labour, that I can do." For the last few months, Abou El-Hamd has been assembling engine filters for vehicles, primarily for the large Russian tractors that work the fields near her village, and the trucks that travel to Qena's factories to collect sugar for sale. As long as there's a demand for sugar, she says, there will be a demand for her goods.

Abou El-Hamd takes great pride in her business – not least because engine filters, circular saws and Russian tractors are not the usual preoccupations of women in Kom el Dabaa – and talks about opening a small factory in the next few years. But it's still early days, she says. And working from home saves on costs, allowing her to undercut other manufacturers and make a profit of more than 50% per filter sold.

With a degree in social work from the University of Aswan, Abou El-Hamd is one of the many young Egyptian graduates who have not been able to find jobs that match their education and expectations. In 2006, more than 80% of Egypt's unemployed were under the age of 30, and 82% of those unemployed had never worked before. Many of Egypt's unemployed youth are also among the country's best-educated; 95% have completed secondary school and many have university degrees. Instead of going straight from school to work, Abou El-Hamd graduated into the so-called "waiting generation".

A few years ago, someone like Abou El-Hamd would have been applying for government jobs and the unique benefits they offer – permanent contracts, social security and better work conditions compared with the private sector. But the former government's guarantee of public sector jobs to all graduates of university and technical secondary school was effectively suspended in the 1990s with a broader package of IMF-sponsored structural adjustment reforms to liberalise the Egyptian economy and increase the competitiveness of the labour market was introduced.

"A lot of poor families push their children to get university educations because they think this will improve their prospects," says Salma Wahba, adolescents officer for Unicef Egypt. But the Egyptian education system has not adapted to the changing world of work, she explains, continuing to produce graduates fit for the public sector, despite the dwindling number of government jobs and the different sets of skills and experiences demanded by private sector employers.

Some 40km from Kom el Dabaa, Ahmed Abdullah, 21, is among a group of young graduates attending an afternoon workshop on financial literacy in Qena city. Abdullah has just graduated with a degree in commerce and is scrambling to plug the gap between what he has studied and what he needs to know to get a job. "Even if you apply to an Egyptian bank," he explains, "they expect you to have a language, and to have had training before in another bank. These are not easy requirements for us."

According to Wahba, the education system needs head-to-toe reform to give young people the skills that match what employers are looking for.

The 2010 Egypt Human Development Report similarly argued that if the Egyptian job market is incapable of offering sufficient opportunities for the country's young people, it is "time to turn to the alternative solution, shaping youth to suit market needs".

Of course, education reform alone will not be enough to curb Egypt's high rates of youth unemployment. Even the most proactive applicant can't get a job that doesn't exist. Estimates suggest that each year 700,000 new graduates chase just 200,000 new jobs.
Skills focus

Both Abdullah and Abou El-Hamd have attended free courses on "employability" and entrepreneurial skills through their local youth centres, supported by a global three-year partnership between Barclays and Unicef. Launched in 2008, the project in Egypt – which works in 13 of the country's 29 governorates – has set its sights on the long-term, targeting those as young as 13. Focusing on the so-called "soft skills", courses focus on building self-confidence, planning for the future, preparing CVs, interviewing for jobs, and learning how to design or look at the feasibility of a business project. Alongside courses, a national network of counselling centres has been set up to help young people consider career options, adjust to the realities of the job market, find local employment and training opportunities, and investigate local microcredit lenders and the interest rates they charge. A key aim of the project is to make sure young people get access to the information they need to make carefully and consciously planned choices for their futures.

"What we are trying to do, is to get these young people to understand a new [employment] culture, get the skills they need, and explore opportunities such as entrepreneurship to be able to compensate for the fact they can't find the white collar job that they want, with a tie, behind a desk," says Wahba.

These programmes also aim to help level the playing field for those graduates who do not have the personal connections through friends and family so often seen as vital pathways to top positions.

Khalid El Gibaly, managing director of Barclays Egypt, stresses that Egypt's young people will be the key driver of the country's future growth and that "imparting these skills is crucial to getting young people involved in the job market in three to five years". As part of the project, Barclays Egypt has set up work experience placements for a select group of youth at branches across the country.

Critics of skills programmes focusing on employability and entrepreneurship argue that unemployment is chronic and structural, and not just an issue of having the right attitude and making the right choices. A 2010 World Bank survey of such programmes in Arab-Mediterranean countries found that many "do little to remedy structural problems in labour markets and reduce unemployment at the margin only".

The Barclays/Unicef partnership comes to an end in December. By then, it is expected that 45,000 young people will have benefited from its courses and counselling centres. So far, Unicef reports that only 87 young people have managed to find jobs through the counselling centres, most of which are part-time or temporary positions. Fifteen have managed to set up small businesses. A full evaluation of the programme is expected after it concludes.

"Not all young people can become entrepreneurs, and not all young people can find work in the private sector," notes Wabha. "You still have to provide jobs for those who want to become doctors and teachers and those who want to work in the public sector."

The coming months will no doubt be marked by broader debates about how to spur job creation and address the economic demands of the January Egyptian revolution – not just for jobs but for better jobs, better wages, social security and a more equitable distribution of national income. Unicef has already begun talking to the interim government about how to roll-out a skills programme on a national level.

Meanwhile, the immediate outlook for the post-revolution economy remains grim, with continuing alarm over the loss of tourism receipts and foreign investment. "I think it is quite likely that many more people will fall below the poverty line," says Philippe Duamelle, head of Unicef Egypt. "And, therefore, degradation of the coping mechanisms and the situation of the population is unfortunately expected until the economy can create jobs and people can find jobs. This means it's even more relevant
now to give the youth more chances to succeed."

هذا المقال من جريده الجارديان البريطانيه على قصه نجاح فتاه من كوم الضبع
باللغه الانجليزيه
avatar
احمد شكرى
مدير عام المنتدى
مدير عام المنتدى

الجنس : ذكر نقاط : 10395
عدد المساهمات : 3001
تاريخ التسجيل : 02/10/2010
الموقع : المدير العام
العمل/الترفيه : طالب بكليـــه هنــدســه
1 :

رد: قصة نجاح فتاة من كوم الضبع على الجارديان البريطانيه

مُساهمة من طرف احمد شكرى في الأربعاء 10 أغسطس 2011, 7:32 am

تشير التقديرات إلى أن كل سنة جديدة من خريجي 700000 مطاردة 200000 فرصة عمل جديدة في مصر ، لتسوية الكثير من ذوي المهارات المتدنية العمل ، واذا كان بامكانهم الحصول عليها. تصوير : تارا Todras-Whitehill/Reuters

حول 400km الجنوب من القاهرة ، ورأى سحر محمد أبو حمد ، 24 عاما ، تحوم فوق دائري كهربائي صغير في منزلها في الكوم الضبع ، وهي قرية في محافظة قنا بصعيد مصر. "لا يمكن أن جميع الفتيات استخدام مثل هذه المعدات" ، كما زعم. "لا يمكن لفتاة أخرى قيام نوع من العمل ، والعمل الشاق ، الذي استطيع ان افعله". في الأشهر القليلة الماضية ، كان أبو حمد تجميع فلاتر المحرك للمركبات ، وذلك أساسا للجرارات الروسية الكبيرة التي تعمل في الحقول بالقرب من قريتها ، والشاحنات التي تسافر لمصانع قنا لجمع السكر للبيع. طالما أن هناك طلبا على السكر ، كما تقول ، سيكون هناك طلب على السلع لها.

أبو الحمد تفخر كبيرة في عملها -- لأسباب ليس أقلها مرشحات المحرك ، والمناشير الدائرية والجرارات الروسية ليست هي الشغل الشاغل للمرأة في المعتاد كوم الضبع -- ويتحدث عن افتتاح مصنع صغير في السنوات القليلة المقبلة. لكنه ما زال مبكرا ، كما تقول. والعمل من المنزل يوفر في التكاليف ، مما يسمح لها بتقويض الشركات المصنعة الأخرى وتحقيق ربح اكثر من 50 ٪ للمرشح بيعها.

مع شهادة البكالوريوس في الخدمة الاجتماعية من جامعة اسوان ، أبو حمد هو واحد من العديد من الخريجين من الشباب المصري الذين لم يتمكنوا من العثور على وظائف تتناسب مع تعليمهم وتوقعاتهم. في عام 2006 ، كان أكثر من 80 ٪ من العاطلين عن العمل في مصر تحت سن 30 ، و 82 ٪ من العاطلين عن العمل الذين لم يعمل قط من قبل. كثير من الشباب العاطلين عن العمل في مصر هي أيضا من بين بلد أفضل تعليما ، 95 ٪ أكملوا المرحلة الثانوية وكثير منهم شهادات جامعية. بدلا من الذهاب مباشرة من المدرسة إلى العمل ، وتخرج أبو حمد الى "الجيل انتظار ما يسمى".

وقبل بضع سنوات ، كان شخص مثل أبو حمد التقدم للوظائف الحكومية والمزايا الفريدة التي تقدمها -- عقود دائمة ، والضمان الاجتماعي وظروف عمل أفضل مقارنة مع القطاع الخاص. لكن علقت على نحو فعال يضمن الحكومة السابقة من وظائف القطاع العام لجميع الخريجين من المدارس الجامعة والثانوي الفني في 1990s مع أوسع مجموعة من صندوق النقد الدولي الذي ترعاه إصلاحات التكيف الهيكلي لتحرير الاقتصاد المصري وزيادة القدرة التنافسية لسوق العمل وعرض .

"هناك الكثير من الأسر الفقيرة دفع أبنائهم للحصول على التعليم الجامعي لأنهم يعتقدون أن هذا من شأنه تحسين آفاقها" ، تقول سلمى وهبة ، والمراهقين لضابط مصري اليونيسيف. ولكن نظام التعليم المصري لم يتكيف مع العالم المتغير من العمل ، وتشرح ، والاستمرار في تخريج طلاب لائقا للقطاع العام ، على الرغم من انخفاض عدد الوظائف الحكومية ومجموعات مختلفة من المهارات والخبرات التي يطلبها أرباب العمل في القطاع الخاص.

بعض من 40km كوم الضبع وأحمد عبد الله ، 21 عاما ، هو من بين مجموعة من شباب الخريجين الذين حضروا ورشة عمل بعد ظهر اليوم على محو الأمية المالية في مدينة قنا. وقد تخرج للتو مع الملك عبد الله على شهادة البكالوريوس في التجارة وتسعى جاهدة من أجل سد الفجوة بين ما كان قد درس وقال انه ما يحتاج إلى معرفته للحصول على وظيفة. "حتى لو كنت تنطبق على أحد البنوك المصرية" ، وهو ما يفسر ، "إنهم يتوقعون أن يكون لديك لغة ، وتلقى بعض التدريبات قبل في بنك آخر ، وهذه ليست متطلبات سهلة بالنسبة لنا."

وفقا لوهبة ، ونظام تعليم ذوي الاحتياجات من الرأس إلى أخمص القدمين الإصلاح لإعطاء الشباب المهارات التي تتطابق مع ما يبحثون عن أصحاب العمل.

مصر عام 2010 تقرير التنمية البشرية على نحو مماثل قال انه اذا كان سوق العمل المصرية غير قادرة على توفير فرص كافية للناس في البلاد الشباب ، انه "من الوقت لأنتقل إلى حل بديل ، وتشكيل الشباب لتناسب احتياجات السوق".

بطبيعة الحال ، سوف إصلاح التعليم وحده لن يكون كافيا للحد من معدلات عالية من مصر بطالة الشباب. حتى يمكن لمقدم الطلب أكثر استباقية لا تحصل على وظيفة لا وجود له. تشير التقديرات إلى أن كل سنة جديدة من خريجي مطاردة 700000 200000 وظيفة جديدة فقط.
مهارات التركيز

وقد حضر كل من عبد الله وأبو حمد دورات مجانية على "توظيف" ، ومهارات تنظيم المشاريع من خلال مراكزها الشبابية المحلية ، بدعم من الشراكة العالمية لمدة ثلاث سنوات بين باركليز ومنظمة اليونيسيف. بدأت في عام 2008 ، ومشروع في مصر -- وقد وضعت نصب أعينها على المدى الطويل ، واستهداف هؤلاء الشباب مثل 13 -- الذي يعمل في 13 من المحافظات 29 في البلاد. مع التركيز على "المهارات الناعمة" ما يسمى والدورات تركز على بناء الثقة بالنفس ، والتخطيط للمستقبل ، وإعداد السير الذاتية وإجراء المقابلات للوظائف ، وتعلم كيفية تصميم أو البحث في جدوى مشروع الأعمال. جنبا إلى جنب مع المقررات ، تم إنشاء شبكة وطنية لمراكز تقديم المشورة لمساعدة الشباب النظر في الخيارات المهنية ، والتكيف مع واقع سوق العمل ، والعثور على العمالة المحلية وفرص التدريب ، والتحقيق المحلية المقرضين منح القروض الصغيرة وأسعار الفائدة التي تتقاضاها. والهدف الأساسي من المشروع هو جعل الشباب متأكد من الحصول على المعلومات التي يحتاجونها لاتخاذ خيارات واعية بعناية والتخطيط لمستقبلهم.

وقال "ما نحاول القيام به ، هو الحصول على هؤلاء الشباب لفهم الثقافة الجديدة [العمل] ، والحصول على المهارات التي يحتاجونها ، واستكشاف فرص الأعمال الحرة مثل لتكون قادرة على تعويض عن حقيقة أنها لا يمكن العثور على البيض عمل ذوي الياقات البيضاء التي يريدون ، مع ربطة عنق ، وراء مكتب "، ويقول وهبة.

هذه البرامج تهدف أيضا إلى مساعدة في توفير فرص متكافئة لأولئك الخريجين الذين ليس لديهم علاقات شخصية من خلال الأصدقاء والأسرة كثيرا ما ينظر اليها على انها حيوية لمسارات المناصب العليا.

خالد عبد الجبالى ، العضو المنتدب لمصر بنك باركليز ، وتؤكد أن شعب مصر من الشباب ستكون المحرك الرئيسي للنمو في البلاد في المستقبل ، وأنه "نقل هذه المهارات هي الحاسمة للحصول الشباب المشاركة في سوق العمل في غضون ثلاث الى خمس سنوات". كجزء من المشروع ، وقد وضعت باركليز مصر في مواضع الخبرة في العمل لمجموعة مختارة من الشباب في فروع في جميع أنحاء البلاد.

النقاد من البرامج التي تركز على توظيف المهارات وروح المبادرة القول بأن البطالة المزمنة والهيكلية ، وليس مجرد قضية وجود الحق في الموقف واتخاذ الخيارات الصحيحة. ووجد البنك الدولي 2010 مسح لمثل هذه البرامج في البلدان العربية المتوسطية أن العديد من "يفعل شيئا يذكر لمعالجة المشاكل الهيكلية في أسواق العمل والحد من البطالة في الهامش فقط".

الشراكة باركليز / اليونيسيف إلى نهايته في ديسمبر كانون الاول. بحلول ذلك الوقت ، فإنه من المتوقع أن 45000 الشباب واستفاد من دورات ومراكز الإرشاد. حتى الآن ، إلا أن تقارير منظمة اليونيسيف 87 شخصا الشباب تمكنوا من العثور على فرص عمل من خلال مراكز المشورة ، ومعظمها بدوام جزئي أو وظائف مؤقتة. وقد تمكنت خمس عشرة لاقامة مشاريع صغيرة. ومن المتوقع إجراء تقييم كامل للبرنامج بعد أن يخلص.

"ليس كل الشباب يمكن أن يصبحوا رجال أعمال ، وليس كل الشباب ويمكن العثور على عمل في القطاع الخاص ،" ويلاحظ Wabha. "لا يزال لديك لتوفير فرص عمل لأولئك الذين يريدون أن يصبحوا أطباء والمدرسين وأولئك الذين يريدون العمل في القطاع العام".

سوف لا شك في الأشهر المقبلة تتسم أوسع المناقشات حول كيفية تشجيع خلق فرص العمل ومعالجة المطالب الاقتصادية للثورة المصرية يناير -- ليس فقط من أجل وظيفة ولكن لفرص عمل أفضل ، وتحسين الأجور والضمان الاجتماعي وتوزيع أكثر عدلا للدخل القومي . وقد بدأت اليونيسيف بالفعل محادثات مع الحكومة الانتقالية حول كيفية البدء في تنفيذ برنامج المهارات على الصعيد الوطني.

وفي الوقت نفسه ، فإن التوقعات الفورية للاقتصاد ما بعد الثورة لا تزال قاتمة ، مع التنبيه على استمرار فقدان عائدات السياحة والاستثمارات الأجنبية. واضاف "اعتقد انه من المحتمل جدا أن العديد من الناس سوف تقع تحت خط الفقر" ، كما يقول فيليب دوميل ، رئيس مصر لليونيسيف. "وبالتالي ، فمن المتوقع للأسف تدهور آليات التصدي والوضع من السكان حتى يمكن خلق فرص عمل الاقتصاد والناس يمكن العثور على وظائف ، وهذا يعني أنه حتى أكثر أهمية
الآن لإعطاء الشباب فرصة أكبر للنجاح. "

هذا المقال من جريده الجارديان البريطانيه على قصه نجاح فتاه من كوم الضبع
(تم ترجمته بواسطه احمد شكرى)

    الوقت/التاريخ الآن هو الثلاثاء 24 أبريل 2018, 3:11 am